Schmidt, M.: Unterschied zwischen den Versionen

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* 1999 - 2008: Siemens AG Österreich, Corporate Development / Change Management - Senior Consultant
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** Senior Consultant
 
** Consulting (Veränderungsbedarf erkennen)
 
** Consulting (Veränderungsbedarf erkennen)
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** Konzeptentwicklung (Prozessdesign) für Veränderungsprozesse  
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** Konzeptentwicklung für Veränderungsprozesse (strukturell und kulturell)
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** Durchführung von Veranstaltungen (Klausuren, Workshops, Großgruppen-Interventionen)
 
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** Monitoring der Umsetzung  
 
** Monitoring der Umsetzung  
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** Anwendung der Elemente der Strategischen Unternehmensführung  
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** Anwendung der Elemente der Strategischen Unternehmensführung wie z.B.
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wie z.B. Strategieentwicklung, Portfolio-Management, Balanced Scorecard,  Selfassessment-Methoden  
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*** Strategieentwicklung, Portfolio-Management,  
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* Design und Moderation von Interventionen für die Key Account Management-Organisation der Siemens AG Österreich (Account Plan Process-, Geschäftsideen-Workshops, Think Tank-Methodik)
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*** Balanced Scorecard,  Selfassessment-Methoden  
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** Design und Moderation von Interventionen für die Key Account Management-Organisation der Siemens AG Österreich
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*** Account Plan Process-, Geschäftsideen-Workshops
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*** Think Tank-Methodik
 
 
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* 1995 - 1999: SNI, Management Consulting
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* 1995 - 1999: SNI, Management Consulting-Senior Consultant
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Senior Consultant
 
 
** Akquisition und Realisierung externer Kundenprojekte  
 
** Akquisition und Realisierung externer Kundenprojekte  
 
** Ergebnis- und Mitarbeiterverantwortung für die Organisationseinheit
 
** Ergebnis- und Mitarbeiterverantwortung für die Organisationseinheit
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Consulting für Quality & Change Management, Schwerpunkt: Prozessmanagement   
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** Design und Durchführung von Lehrgängen zum Themenkreis  
 
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Total Quality Management (TQM) für die Schweizerische Gesellschaft  
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für Qualitätsmanagement (SAQ) und Quality Austria (ÖVQ).
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* 1990 - 1995: Siemens Nixdorf Informationssysteme Ges.m.b.H. (SNI)
 
* 1990 - 1995: Siemens Nixdorf Informationssysteme Ges.m.b.H. (SNI)
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Qualitätsmanager
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** Design des TQM-Konzepts von SNI „Quality For Customers“  
 
** Design des TQM-Konzepts von SNI „Quality For Customers“  
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und Durchführung der Managementtrainings in Österreich  
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** Unterstützung der Geschäftsleitung zur Implementierung,  
 
** Unterstützung der Geschäftsleitung zur Implementierung,  
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Zertifizierung und Aufrechterhaltung des Qualitätsmanagementsystems
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** Verantwortung für alle relevanten Maßnahmen zur erfolgreichen Verwirklichung von TQM – u.a. Prozessmanagement, Selfassessment nach dem Modell für Excellence der EFQM; Mitarbeiterverantwortung
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** Verantwortung für alle relevanten Maßnahmen zur erfolgreichen Verwirklichung von TQM  
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*** u.a. Prozessmanagement, Selfassessment nach dem Modell für Excellence der EFQM;  
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* 1976 - 1990 Nixdorf Computer Ges.m.b.H.
 
* 1976 - 1990 Nixdorf Computer Ges.m.b.H.
 
** Sales, Training
 
** Sales, Training
 
** Vertriebsbeauftragte Scope Hotellerie & Gastronomie  
 
** Vertriebsbeauftragte Scope Hotellerie & Gastronomie  
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** Trainerin (Methodentraining) und Leiterin des Trainingcenters von Nixdorf in Österreich
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** Trainerin (Methodentraining)  
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** Leiterin des Trainingscenters von Nixdorf in Österreich
 
 
 
* 1969 - 1974 Blindenerziehungsinstitut, Wien
 
* 1969 - 1974 Blindenerziehungsinstitut, Wien
 
** Erzieherin, Arbeit mit mehrfach behinderten Kindern im Alter von 6 – 18 Jahren
 
** Erzieherin, Arbeit mit mehrfach behinderten Kindern im Alter von 6 – 18 Jahren
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Frau Martina Schmidt ist so  nett und moderiert die nachhaltigen Steinschaler Kamingespräche.
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Aktuelle Version vom 17. Mai 2016, 12:42 Uhr

Martina Schmidt
Logo Steinschaler Nachhaltige Kamingespräche

Frau Martina Schmidt

  • 1999 - 2008: Siemens AG Österreich, Corporate Development / Change Management
    • Senior Consultant
    • Consulting (Veränderungsbedarf erkennen)
    • Konzeptentwicklung für Veränderungsprozesse (strukturell und kulturell)
    • Durchführung von Veranstaltungen (Klausuren, Workshops, Großgruppen-Interventionen)
    • Monitoring der Umsetzung
    • Anwendung der Elemente der Strategischen Unternehmensführung wie z.B.
      • Strategieentwicklung, Portfolio-Management,
      • Balanced Scorecard, Selfassessment-Methoden
    • Design und Moderation von Interventionen für die Key Account Management-Organisation der Siemens AG Österreich
      • Account Plan Process-, Geschäftsideen-Workshops
      • Think Tank-Methodik
  • 1995 - 1999: SNI, Management Consulting-Senior Consultant
    • Akquisition und Realisierung externer Kundenprojekte
    • Ergebnis- und Mitarbeiterverantwortung für die Organisationseinheit
    • Consulting für Quality & Change Management, Schwerpunkt: Prozessmanagement
    • Design und Durchführung von Lehrgängen zum Themenkreis
    • Total Quality Management (TQM) für
      • Schweizerische Gesellschaft für Qualitätsmanagement (SAQ)
      • Quality Austria (ÖVQ).
  • 1990 - 1995: Siemens Nixdorf Informationssysteme Ges.m.b.H. (SNI)
    • Qualitätsmanager
    • Design des TQM-Konzepts von SNI „Quality For Customers“
    • Durchführung der Managementversagen in Österreich
    • Unterstützung der Geschäftsleitung zur Implementierung,
    • Zertifizierung und Aufrechterhaltung des Qualitätsmanagementsystems
    • Verantwortung für alle relevanten Maßnahmen zur erfolgreichen Verwirklichung von TQM
      • u.a. Prozessmanagement, Selfassessment nach dem Modell für Excellence der EFQM;
      • Mitarbeiterverantwortung
  • 1976 - 1990 Nixdorf Computer Ges.m.b.H.
    • Sales, Training
    • Vertriebsbeauftragte Scope Hotellerie & Gastronomie
    • Trainerin (Methodentraining)
    • Leiterin des Trainingscenters von Nixdorf in Österreich
  • 1969 - 1974 Blindenerziehungsinstitut, Wien
    • Erzieherin, Arbeit mit mehrfach behinderten Kindern im Alter von 6 – 18 Jahren

Frau Martina Schmidt ist so nett und moderiert die nachhaltigen Steinschaler Kamingespräche.

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