Schmidt, M.: Unterschied zwischen den Versionen
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** Akquisition und Realisierung externer Kundenprojekte | ** Akquisition und Realisierung externer Kundenprojekte | ||
** Ergebnis- und Mitarbeiterverantwortung für die Organisationseinheit | ** Ergebnis- und Mitarbeiterverantwortung für die Organisationseinheit | ||
| − | Consulting für Quality & Change Management, Schwerpunkt: Prozessmanagement | + | ** Consulting für Quality & Change Management, Schwerpunkt: Prozessmanagement |
** Design und Durchführung von Lehrgängen zum Themenkreis | ** Design und Durchführung von Lehrgängen zum Themenkreis | ||
| − | Total Quality Management (TQM) für | + | ** Total Quality Management (TQM) für |
| − | für Qualitätsmanagement (SAQ) | + | *** Schweizerische Gesellschaft für Qualitätsmanagement (SAQ) |
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* 1990 - 1995: Siemens Nixdorf Informationssysteme Ges.m.b.H. (SNI) | * 1990 - 1995: Siemens Nixdorf Informationssysteme Ges.m.b.H. (SNI) | ||
| − | Qualitätsmanager | + | **Qualitätsmanager |
** Design des TQM-Konzepts von SNI „Quality For Customers“ | ** Design des TQM-Konzepts von SNI „Quality For Customers“ | ||
| − | + | ** Durchführung der Managementtrainings in Österreich | |
** Unterstützung der Geschäftsleitung zur Implementierung, | ** Unterstützung der Geschäftsleitung zur Implementierung, | ||
| − | Zertifizierung und Aufrechterhaltung des Qualitätsmanagementsystems | + | **Zertifizierung und Aufrechterhaltung des Qualitätsmanagementsystems |
| − | ** Verantwortung für alle relevanten Maßnahmen zur erfolgreichen Verwirklichung von TQM | + | ** Verantwortung für alle relevanten Maßnahmen zur erfolgreichen Verwirklichung von TQM |
| + | *** u.a. Prozessmanagement, Selfassessment nach dem Modell für Excellence der EFQM; | ||
| + | *** Mitarbeiterverantwortung | ||
* 1976 - 1990 Nixdorf Computer Ges.m.b.H. | * 1976 - 1990 Nixdorf Computer Ges.m.b.H. | ||
Version vom 23. Januar 2010, 13:24 Uhr
Frau Martina Schmidt ist 1950 geboren
- seit 2008:
- freiberufliche Tätigkeit als Consultant
- 1999 - 2008:
Siemens AG Österreich, Corporate Development / Change Management
- Senior Consultant
- Consulting (Veränderungsbedarf erkennen)
- Konzeptentwicklung für Veränderungsprozesse
(strukturell und kulturell)
- Durchführung von Veranstaltungen (Klausuren, Workshops, Großgruppen-Interventionen)
- Monitoring der Umsetzung
- Anwendung der Elemente der Strategischen Unternehmensführung wie z.B.
- Strategieentwicklung, Portfolio-Management,
- Balanced Scorecard, Selfassessment-Methoden
- Design und Moderation von Interventionen für die Key Account Management-Organisation der Siemens AG Österreich
- Account Plan Process-, Geschäftsideen-Workshops
- Think Tank-Methodik
- 1995 - 1999: SNI, Management Consulting-Senior Consultant
- Akquisition und Realisierung externer Kundenprojekte
- Ergebnis- und Mitarbeiterverantwortung für die Organisationseinheit
- Consulting für Quality & Change Management, Schwerpunkt: Prozessmanagement
- Design und Durchführung von Lehrgängen zum Themenkreis
- Total Quality Management (TQM) für
- Schweizerische Gesellschaft für Qualitätsmanagement (SAQ)
- Quality Austria (ÖVQ).
- 1990 - 1995: Siemens Nixdorf Informationssysteme Ges.m.b.H. (SNI)
- Qualitätsmanager
- Design des TQM-Konzepts von SNI „Quality For Customers“
- Durchführung der Managementtrainings in Österreich
- Unterstützung der Geschäftsleitung zur Implementierung,
- Zertifizierung und Aufrechterhaltung des Qualitätsmanagementsystems
- Verantwortung für alle relevanten Maßnahmen zur erfolgreichen Verwirklichung von TQM
- u.a. Prozessmanagement, Selfassessment nach dem Modell für Excellence der EFQM;
- Mitarbeiterverantwortung
- 1976 - 1990 Nixdorf Computer Ges.m.b.H.
- Sales, Training
- Vertriebsbeauftragte Scope Hotellerie & Gastronomie
- Trainerin (Methodentraining) und Leiterin des Trainingcenters von Nixdorf in Österreich
- 1969 - 1974 Blindenerziehungsinstitut, Wien
- Erzieherin, Arbeit mit mehrfach behinderten Kindern im Alter von 6 – 18 Jahren